為什么德國人工作這么慢，但是效率又這么高呢？為什么咱國內(nèi)的工作熱火朝天，卻還是忙碌不已呢？這個(gè)中間的差異體現(xiàn)在哪里呢？
1、 歐洲公司均采用郵件辦公
郵件辦公可以讓每個(gè)員工按部就班，逐個(gè)處理，同時(shí)郵件可以分類整理存檔，每個(gè)事情的前因后果一目了然。
國內(nèi)辦公則更注重使用電話，QQ，微信等工具，手段多樣化，綜合化，速度很快，響應(yīng)也快。但是造成的一個(gè)問題就是，后期如果想要追蹤一件事的前因后果，則無從下手。
2、 工作要求一次到位，中間過程保證連貫
德國人在處理事務(wù)時(shí)要求對(duì)細(xì)枝末節(jié)一次到位中間要求不能被打擾，不能被中斷，也是預(yù)約這個(gè)習(xí)慣在 德國特別流行的原因。
咱國內(nèi)的辦公習(xí)慣經(jīng)常是事情A做到一半了，事情B又來了，這樣的結(jié)果是國內(nèi)的一天 做了100件事可能成功了10件，而德國人一天做了20件事 但是成功了20件。
其實(shí)我們做企業(yè)也是一樣的道理，我們公司為液壓機(jī)專業(yè)制造商，主要生產(chǎn)液壓機(jī)、拉伸機(jī)、鋼木門壓花機(jī)、門面壓花機(jī)、防盜門壓花機(jī)等液壓設(shè)備，咱公司近來以拉伸機(jī)，鋼木門壓花機(jī)、門面壓花機(jī)為主要產(chǎn)品主打，因?yàn)榉辣I門壓花機(jī)，鋼木門壓花機(jī)市場(chǎng)比較大，需求量不止是國內(nèi)的而且國外的需求量也很大，特別是非洲的一些國家，如尼日利亞、坦桑尼亞、肯尼亞等等，因?yàn)樗麄冞@些國家的政府政策在支持和扶持門業(yè)的發(fā)展，所以鋼木門壓花機(jī)基本都是從咱中國來采購，作為鋼木門壓花液壓機(jī)專業(yè)生產(chǎn)廠家，咱賣給國外的客戶代表的不僅是滕州百興，更重要的是代表中國，為中國進(jìn)行代言，這樣咱從設(shè)計(jì)到制造生產(chǎn)，到質(zhì)量檢驗(yàn)，一點(diǎn)不能馬虎，要嚴(yán)格要求每一道工序的合格，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不出廠，給客戶交付合格的質(zhì)量合格的液壓設(shè)備。
真正的快不是拔腿就怕而是選好跑鞋、系好鞋帶、看準(zhǔn)方向、計(jì)算節(jié)拍，一氣呵成，真正的快不是草草了事，而是一板一眼、有張有度成果可再現(xiàn)。
